為深入貫徹落實(shí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轄區(qū)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，崇賢街道組織召開了智能化技術(shù)改造咨詢診斷工作推進(jìn)會。本次會議旨在搭建精準(zhǔn)服務(wù)平臺，組織專業(yè)力量深入企業(yè)一線，為企業(yè)提供免費(fèi)、專業(yè)的智能化技術(shù)改造咨詢診斷服務(wù)，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的技術(shù)與管理難題，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動能。

會議現(xiàn)場，街道相關(guān)負(fù)責(zé)人首先介紹了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級的宏觀背景與區(qū)域政策導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)了智能化、數(shù)字化改造對于提升企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵作用。會議明確指出，本次咨詢診斷工作將聚焦于轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)制造企業(yè)，特別是中小微企業(yè)，通過政府引導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)參與、企業(yè)主體的模式系統(tǒng)推進(jìn)。

核心環(huán)節(jié)中，受邀參會的多家資深技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的專家代表，就智能化技術(shù)改造的頂層規(guī)劃、實(shí)施路徑、關(guān)鍵技術(shù)（如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、自動化生產(chǎn)線集成等）以及常見的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了專題分享。專家們結(jié)合不同行業(yè)的典型案例，剖析了從傳統(tǒng)制造向智能制造的躍遷過程中，企業(yè)在生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、能耗管理等方面可能遇到的瓶頸，并提供了初步的解決思路。

推進(jìn)會特別設(shè)置了交流答疑環(huán)節(jié)。與會企業(yè)代表踴躍發(fā)言，結(jié)合自身在技術(shù)改造中遇到的實(shí)際問題，如舊設(shè)備數(shù)據(jù)采集困難、新系統(tǒng)與原有管理體系融合、初期投資與回報(bào)周期評估、專業(yè)人才匱乏等，向現(xiàn)場專家進(jìn)行了深入咨詢。專家團(tuán)隊(duì)針對性地給出了初步診斷意見和可行性建議，現(xiàn)場互動熱烈，務(wù)實(shí)高效。

為確保咨詢診斷工作落到實(shí)處，會議部署了下一階段的具體行動計(jì)劃：一是由街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門牽頭，迅速完成有意向企業(yè)的摸排與報(bào)名組織工作；二是根據(jù)行業(yè)類型和企業(yè)規(guī)模，匹配組建“一對一”或“多對一”的專家診斷小組；三是制定詳細(xì)的時(shí)間表，推動專家團(tuán)隊(duì)深入工廠車間進(jìn)行實(shí)地勘察與深度診斷，最終為企業(yè)出具個(gè)性化的《智能化技術(shù)改造咨詢診斷報(bào)告》，明確改造方向、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和潛在效益。

此次推進(jìn)會的成功召開，標(biāo)志著崇賢街道在服務(wù)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。通過前置的、公益性的專業(yè)診斷，將有效幫助企業(yè)厘清思路，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以更低的成本和更高的效率踏上智能化升級之路，從而全面提升街道制造業(yè)的整體發(fā)展能級，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。